8/99年的时候巴菲特被不少人嘲讽落后于时代了，但是2000年网络股崩了后他瞬间人设更强化了。）

一言以蔽之，索雷是非常有理有据地强调了乔治阿玛尼的增长有多么不合时宜的变态，顾鲲的宣发效果有多么“一柱擎天，独挽天倾”。

事实当前，三大奢侈巨头也不得不陷入沉思，似乎有几分道理。阿诺特沉吟地说“就算有点道理，但是区区两倍多的增幅，应该依然不足以促成你的决策吧？”

是否足以决定索雷的决策，其实跟阿诺特毫无关系。但谁让阿诺特非要装着云淡风轻拉仇恨呢，他也就不得不尽量追问这些挑拨的问题。

一如曹贼拼命要试图挑起孙刘内讧。

索雷知道阿诺特还没有完相信，便乘胜追击地披露“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据，我这里却有详细的分解数据，和第四季度的数据。这本来是商业机密，但大家都是朋友，我也不吝告诉你了。

这么说吧，‘同比增长162、环比增长84’，那是三季度七到九月三个月平均下来的结果。你应该知道，之前的奥运会是9月15号到9月30号，加上赛前的预热宣传，所以顾鲲的带货效果，就集中在九月份最明显。

九月的当月营销额是七月份的24倍、八月份的21倍。所以七八月份和去年同期相比，增长幅度其实也就50到70，并没有1点6倍那么夸张，但单独一个九月份，比去年九月增长了将近五倍！

至于四季度的数字就更夸张了，如今每个月都有不亚于甚至远远超出9月的销量。10月份的时候，比9月环比又上涨了47，应该是属于消化之前的利好。11月份比10月又暴涨了一倍多！四季度前两个月的乔治阿玛尼销售额加起来，已经有13亿欧元了。

12月份现在还没过完，确实没统计，不过稍微看一些典型的日报，也能看出随着顾鲲10号那天领受巨大荣誉时穿的那套礼服、以及法新社的人如今对他的密集报道吹捧，只会比11月更夸张，这还没计算圣诞季每年都是奢侈消费送礼的最旺季——

我也是没办法，要是古驰不找顾鲲做白骑士，用不了两年说不定古驰的男装销量和社会地位就连乔治阿玛尼都不如了。我这日子苦啊，阿诺特先生，我也不怕告诉你了，不让你收购，并不是对您个人有看法，纯粹是我知道您没这个宣发资源让古驰更上一层楼。

阿玛尼和我们只是一个例子，这样的例子还有很多。你想想看，奥运会上顾鲲爆衣了一件耐克赞助的泳装后，菲尔奈特这几个月有多焦头烂额？耐克的销量和市值跌成啥样了？阿迪达斯几乎形同白送地给顾鲲运作了5的股份、听说最近要给顾鲲做联名品牌，阿迪又夺回了多少市场份额？时代变了啊。”

索雷这番话披露完，并没有立刻收到交谈对象的响应，而是周边似乎瞬间安静了下来，

不仅伯纳德阿诺特默然无语，连在旁偷听的另外两大巨头也一样震惊到无语。

“什么？原来乔治阿玛尼三季度的细分数据是这样的？而它尚未公布的第四季度销售数据如此恐怖？”大家内心剧震，久久说不出话来。

谁让他们之前确实不知道这些详细数据呢。外部人和内部人，本来就有决策上的信息不对称。

似乎在那么一瞬间，“古驰卖s给顾鲲”这笔交易上覆盖的层层阴谋论迷雾，就冰消雪融了。

这哪里是什么顾鲲用了卑鄙无耻的挖角舔狗条件哦，完是一力降十会啊。

古驰要是不卖，按照这个趋势，在男装领域说不定真会被阿玛尼盖过去。

这是为了逃命。

“这么说来，倒是我小看了顾鲲了，失敬失敬，真是后生可畏啊。”伯纳德，阿诺特尴尬了一会儿，只能先准备放弃、再见机行事挑拨离间，然后就告辞去跟其他人闲聊了。